Wat kost een website laten maken in 2026? Prijzen per type en per regel

De kosten van een website laten maken zijn de optelsom van elf losse posten, niet één bedrag. Voor de meeste zakelijke sites in Nederland landt het totaal in 2026 tussen €800 en €25.000, en waar je binnen die band uitkomt hangt af van het aantal pagina's, het aantal systemen waarmee de site moet koppelen, en wie de teksten schrijft.

Die band op zichzelf zegt weinig. Deze gids zet daarom gedateerde marktcijfers naast elk projecttype, en geeft je de rekensom om je eigen project daarin te plaatsen voordat je met iemand belt.

Eén belofte over de cijfers. Elk bedrag hieronder draagt een bron of een datum. Geen enkel getal komt uit onze eigen klantdossiers, want het boek van één bureau is geen markt. Wil je de bedragen naast andere bronnen leggen: Nederlandse prijsgidsen als stuurlui.nl en madebyanouk.nl behandelen dezelfde vraag.

Het korte antwoord: reken voor een zakelijke website in Nederland op €3.000 tot €8.000 eenmalig, plus €50 tot €250 per maand aan hosting, onderhoud en updates. Een landingspagina zit daar ruim onder en begint rond €350. Maatwerk loopt door tot €25.000 en hoger. Wie alleen de bouwprijs begroot, mist de €600 tot €3.000 die er in het eerste jaar nog bovenop komt.

Die bedragen zijn marktbandbreedtes voor Nederland, stand juli 2026, exclusief 21% btw. Ze verschuiven per regio en per bureau. Ze verschuiven alleen niet zó ver dat een offerte van €900 en een offerte van €9.000 zonder uitleg over hetzelfde project kunnen gaan.

Onze eigen startprijzen zitten binnen die banden en niet erboven: een landingspagina vanaf €1.500, een zakelijke website vanaf €5.000 en een webportaal vanaf €9.000. Wat er per pakket in de scope zit, staat op de pagina met onze actuele tarieven. Het zijn startprijzen voor een afgebakende scope, geen gemiddelden.

Eerlijke kanttekening: elk los getal dat je online leest, het onze net zo goed, is de opening van een gesprek. De spreiding binnen een band is groter dan het verschil tussen twee banden. Daarom gaat de rest van deze gids over de vraag achter de vraag: welke posten zitten erin, en welke kun je schrappen?

Het projecttype zet de bodem, en niets anders verschuift het bedrag zo hard. Een landingspagina en een klantportaal zijn twee verschillende producten die toevallig allebei via een browser binnenkomen. De tabel hieronder zet de eenmalige marktband naast de doorlopende kosten per maand en per jaar, zodat je ziet wat de site in het eerste jaar werkelijk kost en niet alleen wat de bouw kost.

De maandbedragen komen uit hetzelfde marktbeeld van juli 2026 dat we hebben uitgewerkt in onze gids over website-onderhoud: €25 tot €75 per maand voor een contentsite, €50 tot €250 voor een zakelijke site van het mkb, €400 tot €1.000 voor het middensegment en €1.000 tot €3.500 en hoger voor complexe webshops en portalen. De jaarkolom is simpelweg twaalf keer de maandkolom, zodat je hem kunt narekenen.

Twee rijen verdienen tekst naast de tabel, want tabelcellen verbergen dingen. De landingspagina begint bij €350 omdat een sjabloon met jouw logo erop technisch gesproken een landingspagina is. Onze eigen landingspagina's beginnen bij €1.500 en dekken de conversiestructuur, de responsive bouw en een formulier dat binnenkomt op een plek waar je ook echt kijkt.

De portaalrij is degene waar mensen tegenin gaan. €10.000 tot €30.000 is geen opgeblazen bedrag: accounts, rollen, rechten en datasynchronisatie zijn software, en budgetten en doorlooptijden van webportalen gedragen zich als softwarebudgetten, niet als designbudgetten.

De meeste B2B-kopers landen in het midden, op een bedrijfswebsite van 10 tot 30 pagina's. Zit je scope tussen twee rijen in, begroot dan de hogere. Scope groeit, hij krimpt nooit. Een tweede lezing van dezelfde vraag staat bij brightbrands.online.

Zelfde briefing, twee bureaus, offertes die een factor 5 uit elkaar liggen. Dat gebeurt voortdurend, en meestal is er niemand oneerlijk. Drie dingen verklaren het gat: het uurtarief achter de schatting, wat elk bureau aannam dat erbij zat, en wie de teksten schrijft. Alleen al de marktband voor een basiswebsite loopt van €800 tot €4.000, en dat is een factor 5 binnen één en dezelfde omschrijving.

Uurtarieven verklaren een deel daarvan. Voor Nederlandse bureaus vonden we geen tarievenlijst uit 2026 met een datum erbij, dus noemen we er geen. Vraag beide partijen wel naar hun uurtarief en naar het aantal uren achter de schatting. Twee getallen, en het verschil wordt verklaarbaar.

Daarna komen de aannames, en daar zit het gat meestal echt.

• De ene offerte bevat copywriting. De andere gaat ervan uit dat jij kant-en-klare teksten aanlevert.
• Twee revisierondes zitten in de scope, of ze zijn factureerbaar. Allebei normaal. Eén van de twee staat op papier.
• Een CRM-koppeling is een regel in de offerte, of een meerwerkbon die je in week vijf tegenkomt.
• Nazorg loopt een maand door, of stopt op de dag van livegang.

Laat beide bureaus dezelfde lijst invullen en een gat van vijf keer krimpt vaak tot minder dan twee. Wat overblijft is meestal senioriteit, en dat is een echte keuze in plaats van een truc.

Content is de stille variabele. Het is de regel waarvan beide partijen aannemen dat de ander hem oppakt, en hij laat meer projecten vastlopen dan welk technisch probleem ook. Even hardop gezegd: een goedkope offerte is niet automatisch een slechte offerte. Hij is onvolledig totdat je weet wat er niet in staat.

Een offerte waarop "website, €12.000" staat, geeft je niets om over te onderhandelen. Een offerte die in posten is opgesplitst vertelt je wat je kunt schrappen, wat je kunt uitstellen en wat je zelf kunt oppakken. Elf posten dekken bijna elke zakelijke site. Niet elk project heeft ze alle elf nodig, en uitzoeken welke je kunt missen is het grootste deel van het werk.

Twee posten worden bijna altijd te laag ingeschat. Contentmigratie wordt per pagina geprijsd en is saai werk, dus hij wordt of hoog geoffreerd of optimistisch laag, en de waarheid komt in week drie boven tafel. Een extra taal is geen vertaalfactuur: het is een tweede contentset, een tweede QA-ronde en hreflang-werk. Daarom liggen meertalige projecten boven eentalige bij hetzelfde aantal pagina's. Wij draaien vijf talen op deze site, dus die regel is voor ons niet theoretisch.

De rechterkolom is de nuttigste: hij vertelt wat het je kost om een post over te slaan. Schrap de intake en je hebt geen geld bespaard. Je hebt de kosten verplaatst naar week zes, wanneer iemand merkt dat de site het ene ding niet doet waarvoor hij is gebouwd.

Je zit binnen vijf minuten in de juiste band met twee invoerwaarden: hoeveel pagina's de site nodig heeft, en met hoeveel systemen hij moet koppelen. Het aantal pagina's stuurt design en bouw. De koppelingen sturen het engineeringwerk. Content, talen en migratie prijs je daarna als losse posten, want daarover kun je later nog beslissen. De matrix hieronder is onze lezing van de marktbanden hierboven, geen offerte.

Lees een cel als een startband en corrigeer hem daarna:

• Tel er per extra taal ongeveer een tweede contentset bij op.
• Zet een migratieregel in de begroting zodra je meer dan twintig bestaande pagina's meeneemt.
• Reken een spoedopslag als je deadline korter is dan de doorlooptijd die het bureau noemt.
• Trek er iets vanaf als je zelf kant-en-klare teksten en fotografie aanlevert.

Dan de stap die de meeste mensen overslaan. Zet 15% opzij als reserve. Niet omdat bureaus onbetrouwbaar zijn, maar omdat je van gedachten verandert zodra je het design ziet. Dat geld heb je liever klaarstaan dan dat je de meerwerkdiscussie moet voeren.

Het rekenblad hieronder is de kopieerbare versie. Plak het in een spreadsheet, of direct in de mail die je zo naar drie bureaus stuurt. Dezelfde regels laten invullen is de snelste manier om offertes te vergelijken die nooit zijn geschreven om vergelijkbaar te zijn.

Elke offerte onder de marktbodem koopt zijn prijs ergens. De vraag is niet of er is bezuinigd, maar waarop. De volgorde is opvallend constant: eerst gaat de intake eruit, dan het gebruikersonderzoek, dan het testwerk, en als laatste alles wat na de livegang gepland stond. Geen van die vier zie je op de dag van livegang. Alle vier zie je terug in maand zes.

Wat elke bezuiniging je later kost:

• Geen intake betekent dat de sitemap een gok is. Je merkt het als marketing om een paginatype vraagt dat niemand had gepland.
• Sjabloon-UX zonder gebruikersstromen betekent dat bezoekers binnenkomen en weer weggaan. De site werkt prima. Hij verkoopt alleen niets.
• Overgeslagen performancewerk levert trage pagina's op, en snelheid telt mee in de rangschikking. Zo betaalt het SEO-budget stilletjes de besparing op de bouw terug.
• Zonder CMS-training wordt elke tekstwijziging een supportticket met een wachttijd.
• Zonder nazorgplan wordt het eerste plugin-conflict een noodgeval in plaats van een dinsdag.

De rekensom kantelt bij de herbouw. Een verkeerd opgezette site opnieuw bouwen kost meer dan hem meteen goed bouwen, want je betaalt de nieuwe bouw plus het migreren van content die nooit voor migratie is gestructureerd. Concreet: begin je met €1.500 en herbouw je daarna in de mkb-band, dan sta je op €4.500 tot €9.500 voor één website, met een half jaar verloren tijd erbij.

En dan de onpopulaire helft, hardop gezegd: heel veel bedrijven hebben die volledige bouw niet nodig. Een eenmanszaak met vijf pagina's en nul koppelingen is niet de lezer van dit artikel, en daar vijf cijfers uitgeven zou een slechte beslissing zijn.

Je bedrijfsprofiel voorspelt de band beter dan je branche. Een zzp'er en een middelgroot B2B-bedrijf kunnen exact dezelfde vijftien pagina's willen en toch €10.000 uit elkaar liggen, omdat het aantal koppelingen, het aantal talen en het aantal mensen dat straks in het CMS werkt verschilt. Onderstaande bedragen komen uit dezelfde marktbanden als in de eerste tabel, niet uit een enquête.

Voor een zzp'er of eenmanszaak is een landingspagina van €350 tot €1.500 vaak genoeg, en anders een basiswebsite van €800 tot €4.000. Wat je hier koopt is aanwezigheid, geen leadmachine. Klein beginnen is hier een verstandige keuze en geen compromis.

Het mkb met echte leadgeneratie zit in de band van €3.000 tot €8.000. Dat is de zakelijke website met tien tot vijfentwintig pagina's, een CMS waar meerdere mensen in werken, een CRM-koppeling en een SEO-inrichting die verder gaat dan een paar metatitels. Dit is ook het profiel waarvoor de meeste offertes worden geschreven, en waar de vergelijking tussen bureaus het lastigst is.

Meertalig B2B zit aan de bovenkant van die band of in het maatwerk van €8.000 tot €25.000. Elke extra taal is een tweede contentset plus een tweede QA-ronde, en dat is precies de post die in offertes verdwijnt als niemand ernaar vraagt. Wij draaien deze site zelf in vijf talen, dus we hebben een vrij directe mening over hoe vaak die post wordt onderschat.

Organisaties die klanten willen laten inloggen zitten in een ander product. Een webportaal met accounts en rollen begint rond €10.000 en loopt door tot €30.000. Dat vergelijken met een bedrijfswebsite is software vergelijken met drukwerk.

Zelf bouwen of uitbesteden is geen keuze uit twee opties meer, en de enige eerlijke vergelijking loopt over drie jaar in plaats van tot aan de handtekening. Een AI-websitebouwer van €30 per maand is €1.080 over drie jaar, nog voordat je je eigen uren meetelt. Een bureaubouw plus onderhoud zit een orde van grootte hoger. Allebei kunnen de juiste keuze zijn.

Volgens madra.io kost een realistisch zakelijk abonnement bij een AI-websitebouwer €15 tot €50 per maand. Dat is de kolom waarmee elk bureau in 2026 wordt vergeleken, of het nu wil of niet.

De rekensom in de tabel is expres narekenbaar: totaal over drie jaar = eenmalig + 36 keer het maandbedrag. Geen wegingsfactoren, geen aannames over je eigen tijd. Tel bij de eerste rij wel je eigen uren op, want die site bouwt zichzelf niet.

Wanneer de websitebouwer wint, en dat gebeurt echt: je hebt deze maand iets nodig, het zijn vijf pagina's, er zijn geen koppelingen en er staat geen advertentiebudget achter. Valideer eerst het aanbod, koop de bouw pas als het verkeer dat rechtvaardigt. Dat is een verstandige volgorde en dat zeggen we ook aan de telefoon.

Wanneer hij verliest: zodra de site ergens aan moet koppelen, moet scoren op iets waar concurrentie op zit, of door drie mensen bewerkt moet worden zonder dat er iets breekt. Dat zijn engineeringproblemen, en bouwers prijzen de hosting, niet het engineeringwerk. Eén ding laat een prijsvergelijking nooit zien: overstapkosten. Content die in een gesloten bouwer leeft, verhuist zelden schoon mee. Vraag dus hoe een export eruitziet voordat je er een nodig hebt. Onze vergelijking van AI-websitebouwers en bureaus gaat daar dieper op in.

Een offerte is een scopedocument met een bedrag eraan vast. Lees de scope. De meeste conflicten zijn terug te voeren op een regel die niemand had opgeschreven, en die regel vind je het snelst door te kijken wat de offerte zegt over revisies, content, koppelingen en de dag na de livegang. Vier vragen vangen het grootste deel af, en alle vier mag je stellen voordat je tekent.

1. Hoeveel revisierondes, en wat telt als één ronde? Een ronde is een gebundelde set feedback. Twee mensen die op vrijdag tegenstrijdige opmerkingen sturen is geen ronde, dat zijn er twee.
2. Wie schrijft de teksten? Is het antwoord jij, vraag dan in dezelfde adem naar de deadline. Content is de meest voorkomende reden dat een vaste planning uitloopt.
3. Wat is meerwerk en wat zit er al in? Zet het uurtarief voor werk buiten de scope nu op papier en niet in week vijf.
4. Wat gebeurt er de dag na de livegang? Een maand nazorg is normaal. Een jaar updates is een aparte afspraak, marktbreed €50 tot €250 per maand voor een gewone zakelijke site.

Dan de meerkosten die mensen verrassen. Spoedlevering is echt werk en wordt als opslag geprijsd. Stockfoto's, lettertypelicenties en betaalde plugins zijn kosten van derden en horen als zodanig in de offerte. Cookie- en analyticstooling is in de EU een eigen regel.

Een realistische doorlooptijd voor website-ontwikkeling helpt ook, want een ingekorte planning activeert de spoedopslag. Vergelijk je meerdere partijen, dan zet onze gids over het kiezen van een webdesignbureau deze vragen in checklistvorm.

Nederlandse offertes voor zakelijke klanten staan vrijwel altijd exclusief btw. Bij het huidige tarief van 21% betekent dat op een project van €8.000 nog eens €1.680 die op hetzelfde budgetregeltje moet passen. Voor btw-plichtige ondernemers is dat meestal verrekenbaar, maar het bedrag gaat er wel eerst uit. Leg de vraag bij je boekhouder neer voordat je de begroting rondmaakt.

Betaaltermijnen verschuiven je cashflow harder dan kopers verwachten. Betalen per mijlpaal is gebruikelijk, en een aanbetaling ook. Wat verschilt is of de laatste termijn vervalt bij livegang of pas na een herstelperiode. Dat is meer onderhandeling waard dan een paar procent korting.

Eigendom is de afspraak die je zwart op wit wilt. Wie heeft de code, de designbestanden, de domeinnaam en het analytics-account op de dag dat de samenwerking eindigt? Het antwoord hoort jij te zijn. Zwijgt een voorstel daarover, dan is dat zwijgen het antwoord.

En dan de doorlopende kosten, die geen bouwkosten zijn maar wel uit dezelfde portemonnee komen. Hosting, onderhoud en contentupdates staan los van de bouw, zoals ook op onze tarievenpagina is opgebouwd. Marktbreed betalen kleine en middelgrote Nederlandse bedrijven tussen €600 en €4.800 per jaar aan onderhoud, afhankelijk van hoeveel er verandert.

Of een website fiscaal aftrekbaar is, hangt af van hoe je hem in de boeken zet: als kosten in het jaar zelf, of als investering die je afschrijft. Dat is geen webdesignvraag, dat is een vraag voor je accountant. Wat wij wel kunnen zeggen: hoe beter je offerte per post is uitgesplitst, hoe eenvoudiger dat gesprek verloopt.