Presupuesto de una página web en 2026: precios reales y cómo calcularlo

Un presupuesto de página web es la suma de once partidas independientes, no una cifra única. En España, en 2026, una landing sencilla arranca en €500 y una tienda online con catálogo y pasarela de pago se va a €10.000. Ese margen asusta la primera vez que lo ves.

No es arbitrario. Cambia según cuántas páginas tengas, cuántas integraciones pidas, quién escriba los textos y en qué estado está el contenido que ya tienes.

Lo que sí puedes hacer es entender de dónde sale cada euro: once partidas, tres variables que mandan y un IVA del 21% que casi nadie incluye en la cifra que te enseña primero.

Un aviso antes de seguir. Ninguna cifra de esta página sustituye a un presupuesto firmado. Sirven para saber si el que tienes encima de la mesa es razonable, o si alguien se ha dejado media web fuera del cálculo.

La respuesta corta: entre €500 y €10.000 según el tipo de proyecto, y el reparto importa más que el total. Una landing de una sola página se mueve entre €500 y €1.500. Una web corporativa hecha por una agencia, entre €2.500 y €8.000. Una tienda online arranca en €1.500 y sube con cada integración que añades. Todo sin IVA, que en España suma un 21% a la cifra final.

Esos rangos salen de las guías de precios españolas publicadas en 2026, no de una lista de tarifas propia. Puedes contrastarlos en el desglose de variables y precios de artilet.barcelona o en la comparativa con precios reales de Raiola Networks. Son mercados, no leyes: encontrarás propuestas por debajo y por encima de cada tramo.

Lo que casi nunca aparece dentro de la cifra grande:

• El contenido. Textos, fotos y fichas de producto se facturan aparte en la mayoría de propuestas.
• El mantenimiento posterior, que en el mercado español va de €50 a €300 al mes.
• El IVA.
• Tus horas. Revisar, aprobar, reunirte, buscar el logotipo en vectorial a las once de la noche.

Esa última línea no se factura, pero se paga igual.

El tipo de proyecto marca el tramo y el resto de variables solo te mueven dentro de él. Una landing y un portal de clientes no compiten en la misma tabla ni deberían compararse. Los rangos que publican las guías españolas en 2026 quedan así, con la salvedad de siempre: precios sin IVA y sin contar el contenido. El comparador de Cronoshare recoge además precios pedidos por particulares y empresas.

En Vezert el punto de partida es público: las landing pages parten de €1.500, los sitios corporativos de €5.000 y los portales web de €9.000. Lo que cubre cada tramo, y lo que se factura aparte, está desglosado en nuestros precios. Compáralo con la tabla de arriba antes que con otra cifra suelta.

Una observación sobre la fila del portal. No existe un rango publicado fiable en España para portales a medida, y desconfía de quien te dé uno sin preguntarte antes cuántos roles de usuario necesitas. Si estás en ese punto, el coste y el calendario de un portal web merecen una conversación aparte.

Porque no están cotizando la misma web. El briefing dice "web corporativa de diez páginas" y cada estudio rellena los huecos a su manera: una plantilla adaptada frente a un diseño propio, textos que escribes tú frente a textos que escribe un redactor, pruebas en tres navegadores frente a una revisión de accesibilidad completa. El precio no mide calidad. Mide alcance asumido.

Las cinco preguntas que explican casi toda la diferencia:

1. ¿Quién escribe los textos? Es la partida que más veces se da por supuesta y peor acaba.
2. ¿Diseño propio o plantilla adaptada? Esto solo ya multiplica el precio por dos.
3. ¿Cuántas integraciones hay, y quién asume el riesgo si la API del tercero cambia a mitad de proyecto?
4. ¿Entra QA de verdad? Navegadores, móviles, accesibilidad y formularios que llegan al buzón correcto.
5. ¿Qué ocurre el día después del lanzamiento?

Hay una sexta pregunta, menos cómoda: quién va a hacer el trabajo. Un estudio de tres personas con dirección de proyecto y un desarrollador senior no puede cotizar igual que alguien que trabaja solo desde casa, y ninguno de los dos está engañando a nadie. Son dos productos distintos con el mismo nombre.

Cuando dos propuestas parecen iguales y se separan por miles de euros, casi siempre es porque una incluye contenido y la otra no. Si te cuesta comparar, la guía de cómo elegir agencia de diseño web desarrolla los criterios que no son el precio.

Un presupuesto web serio se descompone en once partidas. No todas aparecen en todos los proyectos, y esa es exactamente la razón por la que dos cifras se separan tanto. Cuando recibas una propuesta cerrada en una sola línea, pide este desglose. Si el proveedor no puede dártelo, es que no ha hecho el ejercicio de calcularlo y está poniendo un número de catálogo.

Dos partidas concentran casi todas las sorpresas.

El contenido. Muchas propuestas dan por hecho que entregarás textos finales, fotos con derechos y fichas de producto listas. Si no los tienes, el proyecto se para o aparece una partida nueva a mitad de camino. Conviene resolverlo mientras redactas el brief de diseño web, no después de firmar.

Las integraciones. Conectar un CRM, una pasarela de pago o un sistema de reservas depende de un tercero que no controla nadie del equipo. Es la única partida donde recomendamos presupuestar por horas con un tope acordado, en lugar de cerrar un precio.

El idioma adicional merece nota aparte, porque se subestima siempre. Duplicar una web no es traducir textos: son URLs, hreflang, menús, formularios, SEO por idioma y contenido que se desincroniza en cuanto alguien edita una sola versión. Esta web funciona en cinco idiomas y la parte cara nunca ha sido la traducción, sino mantener las cinco versiones diciendo lo mismo.

Con dos variables llegas bastante lejos: cuántas páginas necesitas y cuántas integraciones vas a pedir. La regla, en una frase: parte del rango de tu tipo de proyecto, sube un tramo por cada integración con terceros y sube otro si el contenido lo tiene que escribir el proveedor. Después añade un 15% de reserva, porque siempre aparece algo que nadie previó.

La matriz reparte el rango publicado para webs corporativas en España en 2026, de €800 con un profesional independiente a €8.000 con agencia, según esas dos variables. No es una tarifa. Es una forma de leer los presupuestos que recibas: si el tuyo cae muy por debajo de su casilla, alguien ha quitado partidas; si cae muy por encima, pide el desglose de la tabla anterior y compara línea a línea.

Todo lo que quede fuera de la casilla inferior derecha ya no es una web corporativa. Es una plataforma, y se cotiza por alcance.

Ahora la parte práctica. Copia la hoja de trabajo, pégala en una hoja de cálculo o directamente en el correo al proveedor, y pídele que rellene las once líneas. La conversación cambia por completo cuando el desglose lo pides tú.

El tipo de negocio predice el presupuesto mejor que el número de páginas, porque predice qué hace falta de verdad. Un autónomo que necesita presencia y un formulario no está en el mismo problema que una pyme industrial con catálogo técnico en tres idiomas. Estos son los tramos por perfil, siempre dentro de los rangos de mercado publicados para España en 2026.

Si tu caso está entre dos filas, la pregunta que desempata no es cuántas páginas tendrás. Es qué pasa cuando la web funcione. Una web que genera veinte peticiones al mes necesita un CRM conectado y a alguien que lo atienda; una que genera dos, no. Ahí está el salto de tramo real, y casi nadie lo plantea así al pedir precio.

Para negocios que dudan entre una landing y una web completa, la comparación entre web corporativa y landing page resuelve la duda antes de pedir presupuestos que no se pueden comparar.

A tres años, el constructor con IA gana por goleada en dinero. Una suscripción realista de plan de negocio está entre €15 y €50 al mes según madra.io, lo que da entre €540 y €1.800 en tres años. Una web de agencia con mantenimiento se mueve entre €4.300 y €18.800 en el mismo periodo. Cualquier comparación honesta empieza reconociendo eso.

Lo que la columna barata no factura son tus horas. Montar, escribir, corregir y volver a montar cuando el bloque de precios se rompe en móvil. Si tu tiempo vale algo dentro de tu propio negocio, mételo en la cuenta antes de decidir.

Y aun así, hay casos donde el constructor es la respuesta correcta. Los enumero porque una guía de precios que nunca recomienda gastar menos no es una guía, es un folleto.

• Estás validando una idea y no sabes si el negocio existirá dentro de seis meses.
• Necesitas una página para un evento o una campaña con fecha de caducidad.
• Tu web es una tarjeta de visita: quién eres, qué haces, cómo te llaman. Sin integraciones.
• Tu presupuesto real está por debajo de €500 y prefieres esperar antes que pagar una web mala.

El cálculo se invierte cuando la web tiene que generar peticiones, conectarse a otros sistemas o posicionar en buscadores. Ahí el ahorro se convierte en trabajo tuyo, y el trabajo tuyo tiene un límite. La comparación detallada entre un creador de webs con IA y una agencia entra en el detalle técnico de dónde está ese límite.

Un presupuesto se lee por lo que no dice. La cifra suele estar bien; el problema vive en las exclusiones, en las rondas de revisión y en la propiedad de lo que se entrega. Estas son las siete comprobaciones que conviene hacer antes de firmar cualquier propuesta, vengan de donde vengan, y ninguna de ellas exige conocimiento técnico.

1. Qué queda fuera. Si no hay lista de exclusiones, la propuesta está incompleta.
2. Rondas de revisión: dos suele ser lo normal y la tercera se factura. Está bien que se facture, siempre que venga escrito antes.
3. ¿A nombre de quién quedan el dominio, el código y la cuenta de analítica? Pregúntalo por escrito y guarda la respuesta.
4. Hosting. Quién lo paga, dónde está y qué ocurre el día que os separéis.
5. Contenido: quién escribe, cuántas páginas y quién aprueba la versión final.
6. Un plazo sin la cláusula de qué pasa si tú tardas en aprobar no es un plazo, es una intención.
7. IVA. Casi todas las propuestas españolas se presentan sin él. Un 21% sobre €6.000 son €1.260 más.

Falta una octava, que no es una comprobación sino una señal. Si el proveedor no te ha preguntado por tus objetivos de negocio antes de darte una cifra, esa cifra sale de un catálogo. Puede salir bien igualmente. Pero no está calculada para ti, y lo notarás en la tercera semana.

Una web muy barata no es una web con menos margen. Es una web con menos partidas. Para llegar a un precio bajo hay que quitar cosas, y lo primero que se quita es lo que no se ve en la entrega: el descubrimiento, la arquitectura de información, las pruebas y la accesibilidad. El sitio se publica igual de bien. El problema llega después, y llega despacio.

Lo que suele aparecer entre el mes seis y el mes veinticuatro:

• Los textos. Se lanzó con relleno y ahora hay que escribirlos de verdad.
• Integraciones que nadie previó, porque nadie preguntó qué herramientas usa el negocio.
• Rondas de cambios que se acumulan hasta convertirse en un rediseño parcial.
• Rendimiento y accesibilidad, que en una plantilla cargada de plugins no se arreglan con un ajuste.
• Una migración de CMS cuando el sistema elegido no soporta lo que hacía falta desde el principio.

Aquí está la parte que se explica mal en casi todas las guías. Reconstruir no sustituye al primer presupuesto: se suma. Lo que pagaste sigue pagado. Y mientras dura la reconstrucción, la web sigue publicada y sigue rindiendo poco, que es el coste que nadie factura y todo el mundo paga.

Esto no significa que todo lo barato salga mal. Significa que el precio bajo es una decisión sobre qué partidas te saltas, y conviene tomarla a sabiendas en vez de descubrirla en el mes ocho. Si ya estás en ese punto, la preparación de un rediseño web ordena el problema antes de volver a gastar.

Casi todos los presupuestos web españoles se presentan sin IVA. El 21% se suma al final y sorprende a más gente de la que debería: sobre una web corporativa de €6.000 son €1.260 adicionales. Comprueba en la primera línea de la propuesta si la cifra lleva impuestos o no, porque cambia por completo la comparación entre dos ofertas que parecían idénticas.

El pago casi nunca es único. Lo habitual es fraccionarlo por hitos: una parte al firmar, otra al aprobar el diseño y el resto en el lanzamiento. Si necesitas repartirlo más, pídelo antes de firmar. Después de firmar deja de ser una negociación y pasa a ser un favor.

Sobre la fiscalidad, la respuesta prudente. Una web suele computar como gasto de la actividad, y el tratamiento concreto depende de tu situación; confírmalo con tu asesor fiscal antes de dar nada por hecho. Lo mismo con las ayudas públicas a la digitalización: cambian de convocatoria, de importe y de requisitos, así que revisa las vigentes en el momento de contratar en lugar de fiarte de lo que leíste en un blog, este incluido.

Y el mantenimiento, que casi nunca entra en la conversación del precio. Entre €50 y €300 al mes en el mercado español, más si hay tienda online. Deja de ser opcional en cuanto la web tiene formularios, pagos o datos de clientes. La guía de mantenimiento web explica qué entra en cada nivel y qué pasa cuando no entra nada.