La maggior parte delle discussioni sui siti aziendali partono dal punto sbagliato. Qualcuno apre una mood board, sceglie una direzione visiva che gli piace, e la chiama strategia. Il risultato? Un sito che sembra curato nell'anteprima del browser e perde metà dei visitatori in tre secondi da mobile.
Abbiamo analizzato decine di siti aziendali in diversi settori, dalle grandi società di consulenza alle medie imprese B2B, e selezionato 15 che fanno davvero quello che un sito aziendale dovrebbe fare: comunicare una proposta di valore chiara, generare fiducia rapidamente, e spingere i visitatori verso una decisione.
Non è un concorso di bellezza. Ogni esempio è analizzato per architettura dell'informazione, posizionamento degli elementi di fiducia, logica di conversione e performance. Abbiamo incluso anche il nostro caso studio Ekontrol con i dati Lighthouse reali, perché credo sia giusto sottoporre anche il nostro lavoro allo stesso esame. Che tu stia cercando esempi di siti per società di consulenza, pianificando un restyling, o partendo da zero, questi esempi mostrano com'è un buon design di sito aziendale quando le decisioni sono guidate dai risultati di business, non dalle mood board.
Cosa rende efficace un sito aziendale
Un sito aziendale fallisce in silenzio. Il traffico arriva, non si converte, e il team dà la colpa al prodotto invece che alla pagina. Cosa distingue davvero i siti aziendali efficaci da una costosa decorazione? Vale la pena capirlo prima di guardare gli esempi.
Chiarezza della proposta di valore
I visitatori decidono in meno di cinque secondi se restare o andare via. Questa finestra è sufficiente per leggere un titolo e dare un'occhiata al layout. Se la tua proposta di valore non è immediatamente evidente dalla hero section, hai già perso la maggior parte del pubblico. I migliori design di siti aziendali partono con un'affermazione specifica e concreta su chi servono e quale risultato offrono. Il design professionale di siti web inizia qui, dalla chiarezza, non dall'estetica.
Architettura dell'informazione che segue il percorso del buyer
La navigazione non è una lista di reparti interni. È una mappa di come i tuoi clienti prendono decisioni. I siti di società di consulenza che convertono meglio organizzano i contenuti attorno a ciò che un potenziale cliente deve sapere a ogni fase: cosa fai, per chi l'hai fatto, perché sei credibile, e come iniziare. Le best practice per la navigazione web mostrano che menu confusi sono costantemente tra i principali motivi per cui i visitatori se ne vanno senza contattare.
Elementi di fiducia above the fold
Su un sito B2B, la fiducia è il prodotto. Loghi dei clienti, certificazioni, metriche specifiche, badge di premi, credenziali del team. Non sono decorazioni di vanità. Rispondono alla domanda non detta del visitante prima che la ponga. La posizione conta. Gli elementi di fiducia sotto la piega vengono persi dalla maggior parte dei visitatori. Metti il più convincente nella hero.
Esperienza utente orientata alla conversione
Ogni pagina di un sito aziendale dovrebbe avere un obiettivo primario. Una pagina di servizi dovrebbe spingere verso richieste di consulenza. Una pagina di casi studio dovrebbe spingere verso "leggi un altro caso" o "contattaci". Quando le pagine non hanno un obiettivo di conversione definito, diventano muri di testo che i visitatori scorrono senza agire.
Cosa hanno in comune questi esempi
Nessuno dei 15 design di siti aziendali qui sotto ha vinto premi per sperimentalità visiva. La maggior parte è piuttosto sobria. Quello che condividono è la disciplina strutturale: le informazioni giuste nell'ordine giusto, elementi di fiducia dove contano, e un percorso di conversione che è evidente senza essere invadente.
15 esempi di design per siti aziendali
1. Ekontrol: Performance Lighthouse 96, consegnato in 7 giorni
Sito: ekontrol.com.ua
Settore: Consulenza aziendale (Ucraina)
Partiamo dal nostro progetto, e sì, è deliberato. Ekontrol è l'esempio più completo che possiamo condividere perché abbiamo tutti i numeri, non solo gli screenshot.
Ekontrol è una società di consulenza aziendale ucraina che ci ha contattato con un brief chiaro: presentare i loro servizi, generare credibilità con clienti enterprise, funzionare su qualsiasi dispositivo. I tempi? Sette giorni dal kickoff al sito online. Senza margine di manovra.
Ecco cosa abbiamo consegnato: Performance Lighthouse 96, SEO 100, Accessibilità 98. Costruito su Next.js con rendering lato server, un design system basato su componenti per aggiornamenti futuri rapidi, e Core Web Vitals superati sia su desktop che mobile. Budget: 5.000 €.
Siamo orgogliosi dell'architettura dell'informazione di questo progetto. La homepage risponde a tre domande in sequenza: cosa fa Ekontrol, per chi ha già lavorato, e come si inizia. Gli elementi di fiducia stanno above the fold: risultati specifici dei clienti, credenziali verificabili, e profili del team con persone reali invece di foto stock. Ogni pagina di servizi ha un unico CTA. Nessuna distrazione.
"Avevamo bisogno di un sito che presentasse chiaramente i nostri servizi di consulenza, generasse fiducia con i potenziali clienti, e funzionasse perfettamente su qualsiasi dispositivo. Vezert ha consegnato esattamente questo, professionalmente, in tempo, e con supporto operativo completo dopo il lancio."
Takeaway: Un sito efficace per società di consulenza non richiede budget massicci o mesi di lavoro. La chiarezza e la struttura battono la complessità visiva ogni volta.
Caso di studio completo disponibile su /portfolio/corporate-website-consulting-company →
2. McKinsey & Company: Il thought leadership come motore di conversione
Sito: mckinsey.com
Settore: Consulenza manageriale
Il sito di McKinsey non prova a vendere servizi direttamente. Punta su una macchina di contenuti che stabilisce credibilità prima ancora che un visitante arrivi alla pagina dei servizi. Questo è un modello costoso che richiede un team editoriale dedicato, ma la logica è valida per budget più piccoli.
Il punto di forza dell'architettura informativa è la segmentazione. I contenuti sono organizzati per settore, funzione aziendale, e tema. Un direttore delle risorse umane di una banca trova articoli pertinenti senza scavare attraverso materiale per il retail. Ogni pezzo di contenuto ha un percorso verso la conversione, anche se è un percorso lungo.
Takeaway: Se hai il budget per la produzione di contenuti, un blog strategico può essere la tua pagina di atterraggio più performante.
3. Deloitte: Architettura globale con rilevanza locale
Sito: deloitte.com
Settore: Servizi professionali
Deloitte gestisce uno dei siti corporate più complessi al mondo, con versioni locali in più di 150 paesi. Ciò che colpisce non è la scala, ma la coerenza. L'architettura dell'informazione rimane stabile attraverso le istanze locali. I visitatori trovano la stessa struttura logica che si aspettano, indipendentemente dalla regione.
Il design usa una tipografia conservativa e una palette aziendale che probabilmente esisteva prima dell'avvento del web. Funziona perché il pubblico target di Deloitte cerca familiarità istituzionale, non innovazione visiva. La navigazione è profonda ma prevedibile. I servizi, i settori, e gli approfondimenti sono dove ti aspetti di trovarli.
Takeaway: Per siti aziendali multilingua, la consistenza dell'architettura conta più della coerenza visiva.
4. Accenture: Data storytelling e contenuti interattivi
Sito: accenture.com
Settore: Consulenza tecnologica e manageriale
Accenture investe pesantemente in report interattivi e visualizzazioni dati. Il loro sito è ricco di media: animazioni, video, grafici interattivi. Questo solitamente uccide le performance, ma Accenture ha bilanciato il rich media con tecniche di caricamento progressivo che mantengono i tempi di caricamento gestibili.
La strategia di contenuti punta sul pensiero leadership tecnologica. Report come il loro "Technology Vision" attirano link e condivisioni social, che alimentano la SEO e portano traffico qualificato. Ogni grande contenuto ha più punti di conversione, non solo alla fine.
Takeaway: I contenuti interattivi funzionano se hai le risorse per farli bene e le competenze tecniche per non compromettere le performance.
5. Bain & Company: Struttura minimalista insights-first
Sito: bain.com
Settore: Consulenza manageriale
Bain ha un approccio più minimalista rispetto ai concorrenti delle Big Three. Il design è arioso. Molto spazio bianco, tipografia pulita, immagini limitate. La homepage punta direttamente agli insights aziendali invece di un'elaborata narrazione del brand.
Questo riflette il posizionamento di Bain: risultati concreti, nessuna fronzole. La navigazione è semplice quasi al limite. Servizi, settori, insights, carriera, about. Cinque voci principali. La profondità dei contenuti sta nei sottolivelli, non nel menu principale.
Takeaway: La semplicità della navigazione può essere un vantaggio competitivo quando i concorrenti sovraccaricano i loro menu.
6. BCG: Media ricchi senza penalizzazioni sulle performance
Sito: bcg.com
Settore: Consulenza manageriale
BCG gestisce il bilanciamento più impressionante tra contenuto ricco e velocità del sito. Usano video di sfondo, animazioni complesse, e librerie di grafici interattivi, ma hanno implementato caricamento lazy, splitting del codice, e caching aggressivo. Il risultato è un'esperienza visivamente coinvolgente che non frustra i visitatori con tempi di attesa.
L'architettura dei contenuti è progettata per il percorso del cliente. I pezzi di pensiero leadership sono collegati logicamente. Un articolo sull'intelligenza artificiale nel settore bancario collega a casi studio correlati, a pubblicazioni del settore, e a profili dei partner esperti in quell'area.
Takeaway: La performance e il design ricco non sono mutualmente esclusivi, ma richiedono competenze tecniche solide.
7. PwC: Accessibilità su larga scala
Sito: pwc.com
Settore: Servizi professionali
PwC gestisce uno dei più grandi siti multilingua nel settore dei servizi professionali. La notevole cosa è la consistenza dell'accessibilità. Navigazione da tastiera completa, contrasti di colore appropriati, testi alternativi per le immagini, struttura dei titoli logica. Questo è raro a questa scala.
Il design è conservatore, in linea con il settore, ma l'implementazione tecnica è rigorosa. La ricerca nel sito funziona bene, cosa che pochi siti aziendali grandi possono dire. La segmentazione per settore è chiara, con landing page specifiche per verticali industriali.
Takeaway: L'accessibilità dovrebbe essere un requisito non negoziabile, non un afterthought. PwC dimostra che è fattibile anche su scala enterprise.
8. IDEO: Portfolio narrativo
Sito: ideo.com
Settore: Consulenza design
IDEO ha un vantaggio: vendono design, quindi il loro sito è letteralmente un esempio del loro prodotto. Approfittano di questo con presentazioni di casi studio fortemente narrative. Ogni caso studio è strutturato come una storia con un inizio, una sfida, un processo, e un risultato.
Il design usa ampiamente lo spazio bianco, immagini grandi, e tipografia che dà respiro ai contenuti. La navigazione è non convenzionale. Non c'è un menu di servizi tradizionale. Invece, sono organizzati per capacità e approcci. Questo riflette come IDEO vende il proprio lavoro, non come un elenco di servizi ma come una metodologia.
Takeaway: Se vendi design, il tuo sito deve essere il tuo miglior lavoro. La presentazione del portfolio può rompere le convenzioni se le tue capacità di narrazione sono forti.
9. Stripe: Prodotto complesso, navigazione chiara
Sito: stripe.com
Settore: Infrastruttura finanziaria B2B
Stripe gestisce uno dei prodotti tecnicamente più complessi sul web, ma il loro sito lo rende accessibile. La homepage spiega cosa fa Stripe in una frase. La navigazione separa chiaramente i diversi prodotti. La documentazione è facilmente raggiungibile da ogni pagina.
Il design è caratteristico: gradienti pastello, illustrazioni astratte, tipografia moderna. Questo distingue Stripe in un settore che tende al blu aziendale noioso. Ma la vera forza è l'organizzazione dei contenuti. I flussi di sviluppatori, i responsabili finanziari, e i dirigenti aziendali trovano rapidamente le informazioni rilevanti per loro.
Takeaway: La complessità del prodotto non richiede complessità del sito. Stripe dimostra che l'architettura dell'informazione chiara può rendere accessibili anche i prodotti tecnici più sofisticati.
10. 37signals (Basecamp): Copy deciso come strumento di qualificazione
Sito: basecamp.com
Settore: Software B2B
Basecamp (37signals) usa il copy come differenziatore principale. Il loro tono è deciso, spesso polemico, e deliberatamente non per tutti. Questo filtra i visitatori. Quelli che restano sono prequalificati per il loro approccio al lavoro.
Il design è minimalista quasi quanto il prodotto. Poche immagini, copy diretto, prezzi trasparenti. Non c'è inchiesta per contatto. I prezzi sono pubblici. Non ci sono demo "programma una call". È un modello di vendita di tipo diverso che funziona per il loro prezzo e il loro pubblico.
Takeaway: Il tono del copy può essere uno strumento di qualificazione efficace. Non devi piacere a tutti, devi piacere ai clienti giusti.
11. FTI Consulting: Design calibrato per decisioni ad alto rischio
Sito: fticonsulting.com
Settore: Consulenza crisi
FTI opera in contesti ad alto rischio: litigi, crisi aziendali, indagini normative. Il loro sito riflette questo con un design sobrio, autorevole, e immediatamente credibile. Non ci sono claim esagerati. La homepage presenta le loro aree di pratica con descrizioni dirette di cosa fanno.
Gli elementi di fiducia sono prominenti: credenziali dei leader di settore, pubblicazioni recenti, casi studio specifici. La navigazione è organizzata per il percorso del cliente in crisi. Un general counsel che affronta un'indagine SEC trova il percorso verso gli esperti rilevanti in due click.
Takeaway: Per servizi professionali ad alto rischio, la sobrietà è una strategia di design. Il visitatore ha già abbastanza stress. Non aggiungerne con un sito caotico.
12. Alvarez & Marsal: Fiducia basata su risultati specifici
Sito: alvarezandmarsal.com
Settore: Consulenza ristrutturazione
A&M è nota per il lavoro di ristrutturazione in casi di alto profilo. Il loro sito sfrutta questa reputazione con elementi di fiducia specifici. Non "leader nel settore" generico, ma "la società che ha guidato la ristrutturazione di Lehman Brothers." Specificità di questo tipo ha un impatto diverso rispetto ai claim di marketing generici.
La struttura del sito è orientata ai risultati. I casi studio includono metriche quando possibile. Il team di leadership è presentato con credenziali specifiche. Il design è professionale senza essere formale.
Takeaway: Sii specifico sui tuoi risultati. Un elemento di fiducia concreto batte cinque claim di marketing generici.
13. Roland Berger: Profondità editoriale per mercati europei
Sito: rolandberger.com
Settore: Consulenza manageriale
Roland Berger è la principale società di consulenza con sede in Europa, e il loro sito riflette questo focus. Il contenuto è fortemente orientato ai mercati europei, con approfondimenti su normative UE, trend economici europei, e profili regionali.
L'architettura dell'informazione segue il modello delle Big Three ma con un focus più forte sulla pubblicazione di contenuti. Il loro sito pubblica frequentemente white paper, report, e ricerche che attraggono traffico organico da ricerche specifiche del settore.
Takeaway: Per società di consulenza con focus geografico specifico, il contenuto localizzato è un vantaggio competitivo significativo.
14. Kearney: Modernizzazione di un brand storico
Sito: kearney.com
Settore: Consulenza manageriale
Kearney (ex A.T. Kearney) ha recentemente semplificato il proprio nome e modernizzato il proprio sito. Il risultato è più pulito del precedente, con una navigazione più semplice e un'architettura dei contenuti più focalizzata.
Il design è diventato più visivo, con maggiore uso di fotografia e meno dipendenza dai blocchi di testo. La homepage presenta chiaramente le aree di servizio con descrizioni di impatto. La sezione carriera, critica per il reclutamento di consulenti, è ben strutturata.
Takeaway: Il restyling del brand dovrebbe includere semplificazione dell'architettura, non solo aggiornamento visivo.
15. L.E.K. Consulting: Struttura focalizzata senza complessità
Sito: lek.com
Settore: Consulenza strategica
L.E.K. è una società di consulenza mid-size che compete con player più grandi. Il loro sito dimostra che non serve la scala di McKinsey per avere un'architettura efficace. La struttura è focalizzata: servizi, settori, insights, carriera, about. Nessuna proliferazione di sezioni speciali.
Il design è pulito e professionale. Gli insights sono organizzati per pratica e settore. I profili dei partner includono aree di competenza specifiche, utili per i potenziali clienti che cercano esperti in nicchie particolari.
Takeaway: Per società di consulenza di medie dimensioni, la focalizzazione nell'architettura dell'informazione è un'arma per competere con player più grandi.
Il filo comune a tutti i 15 esempi
Nessuno di questi siti è straordinario per l'innovazione visiva. Ciò che li rende efficaci è la disciplina strutturale: le informazioni giuste nella sequenza giusta, elementi di fiducia specifici, e un percorso di conversione che rispetta come i loro clienti specifici prendono decisioni. Copia quella filosofia piuttosto che l'estetica.
Best practice per il design di siti aziendali
Guardando i 15 esempi sopra, emergono alcuni pattern chiari. Non sono regole di design da una style guide. Sono comportamenti osservati nei siti che performano costantemente meglio dei concorrenti.
Inizia dall'architettura dell'informazione, non dai visual
Ogni agenzia che parla di design di siti aziendali te lo dirà, ma meno lo fanno davvero. Progettare un sito aziendale significa partire da una sitemap e un documento di user flow prima che venga disegnato un singolo wireframe. La struttura di navigazione che stabilisci nella prima settimana sarà più difficile da cambiare di qualsiasi elemento visivo. Siti come McKinsey e Deloitte sono studiati per il loro aspetto, ma il loro vero vantaggio è la chiarezza strutturale. Il legame tra architettura del sito e SEO è profondo: i motori di ricerca premiano le gerarchie logiche tanto quanto i visitatori.
Progetta per il percorso decisionale del cliente
Chiediti cosa deve sapere il tuo potenziale cliente per decidere di contattarti. Poi chiediti cosa deve sapere prima di quello. Ora mappa i tuoi contenuti per rispondere a quelle domande in sequenza. La maggior parte dei design di siti aziendali fallisce questo test perché sono organizzati attorno all'autopercezione dell'azienda piuttosto che ai bisogni informativi del cliente. Guardando gli esempi di siti di società di consulenza sopra, il pattern è coerente. FTI e Alvarez & Marsal lo capiscono entrambi: la navigazione parte dalla situazione del visitatore, non dall'elenco dei servizi della società.
Usa dati reali come elementi di fiducia
I siti che guadagnano credibilità più velocemente usano metriche specifiche. Non "abbiamo aiutato centinaia di aziende" ma "i nostri ultimi sette clienti di ristrutturazione hanno ottenuto in media un miglioramento EBITDA del 34%." Non "affidato dalle principali aziende" ma una riga di loghi clienti che il tuo target buyer riconoscerà effettivamente. La specificità è più persuasiva del volume.
Tratta i Core Web Vitals come un requisito di design
La performance non è un problema del team di ingegneria da risolvere dopo che il design è finito. BCG gestisce media ricchi mantenendo buoni punteggi Lighthouse perché il team di progettazione ha considerato le performance fin dall'inizio. Le immagini sono compresse e servite nei formati giusti. Il codice è suddiviso per caricare solo ciò che serve. Il caricamento è lazy per i contenuti sotto la piega.
Definisci obiettivi di conversione per pagina
Ogni pagina dovrebbe avere un obiettivo primario chiaro. Una homepage dovrebbe spingere verso la scoperta dei servizi o il contatto diretto. Una pagina di servizi dovrebbe spingere verso richieste di consulenza. Una pagina di casi studio dovrebbe spingere verso altri casi simili o verso il contatto. Quando le pagine non hanno un obiettivo di conversione definito, diventano vicoli ciechi che i visitatori attraversano senza agire.
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Abbiamo costruito siti aziendali che convertono per società di consulenza, aziende B2B e servizi in tutta Europa. Se stai pianificando un nuovo sito o un restyling, parliamo di cosa i tuoi visitatori devono vedere.
Vedi i nostri lavori su siti aziendali| Azienda | Settore | Punto di forza del design | Migliore per imparare |
|---|---|---|---|
| Ekontrol (Vezert) | Consulenza aziendale | Performance 96, SEO 100, consegna 7 giorni | Siti società di consulenza sotto 10K € |
| McKinsey & Company | Consulenza manageriale | Thought leadership come funnel di conversione | Strategie B2B content-heavy |
| Deloitte | Servizi professionali | Architettura globale con rilevanza locale | Siti aziendali multilingua |
| Accenture | Consulenza tecnologica | Data storytelling e contenuti interattivi | Bilanciamento rich media/performance |
| Bain & Company | Consulenza manageriale | Struttura minimalista insights-first | Strategie nurture per cicli di vendita lunghi |
| BCG | Consulenza manageriale | Media ricchi senza penalità performance | Tecniche caricamento progressivo |
| PwC | Servizi professionali | Accessibilità su larga scala | Grandi siti aziendali multilingua |
| IDEO | Consulenza design | Portfolio narrativo | Posizionamento firm design-led |
| Stripe | Infrastruttura finanziaria B2B | Prodotto complesso, navigazione chiara | Design corporate B2B SaaS |
| 37signals (Basecamp) | B2B SaaS | Copy deciso come strumento di qualificazione | Posizionamento diretto e carattere |
| FTI Consulting | Consulenza crisi | Design calibrato per decisioni ad alto rischio | Servizi professionali con buyer urgenti |
| Alvarez & Marsal | Consulenza ristrutturazione | Fiducia basata su risultati specifici | Credibilità guidata da metriche |
| Roland Berger | Consulenza manageriale | Profondità editoriale per mercati europei | Strategia localizzazione internazionale |
| Kearney | Consulenza manageriale | Modernizzazione brand storico | Rebranding di aziende consolidate |
| L.E.K. Consulting | Consulenza strategica | Struttura focalizzata senza complessità | Società di servizi professionali mid-size |
Come scegliere un'agenzia web per il tuo progetto
La differenza tra un progetto di sito aziendale che funziona e uno che non funziona di solito dipende dalla scelta dell'agenzia. Ecco cosa guardare.
Red flag da conoscere
Un'agenzia che parte dal proprio portfolio visivo piuttosto che dai risultati dei clienti non è necessariamente cattiva, ma ti dice qualcosa sulle priorità. Guarda: nessun caso di studio con risultati misurabili, nessuna discussione di architettura dell'informazione prima dei wireframe, nessun riferimento a benchmark di performance, nessun piano per la manutenzione post-lancio. Se un'agenzia non sa spiegare come i suoi siti aziendali precedenti hanno influenzato i tassi di conversione, probabilmente non li stava tracciando.
Cosa cercare invece
Le migliori agenzie approcciano design e sviluppo di siti aziendali come un processo strutturato. Cerca: una fase di discovery esplicita dove imparano il percorso decisionale del tuo cliente, un track record di progetti con punteggi Lighthouse o dati Core Web Vitals, un approccio design basato su componenti che renda i futuri aggiornamenti convenienti, e qualche forma di supporto post-lancio. La ripartizione del budget sito web dovrebbe includere tutto questo, non trattarlo come opzionale.
Domande da fare
Quattro domande separano le agenzie con un processo reale da quelle senza. Come strutturate la fase di discovery? Qual è il vostro approccio all'architettura dell'informazione? Potete condividere i punteggi Lighthouse di tre progetti recenti? Com'è la relazione post-lancio? Un'agenzia che può rispondere a tutte e quattro in modo conciso e specifico merita una seconda conversazione. Una che diventa vaga su qualcuna di esse merita un esame più attento.
Noi di Vezert approcciamo il design di siti aziendali come un processo strutturato che parte dal percorso decisionale del tuo cliente e finisce con dati di performance verificati. Il progetto Ekontrol è un esempio. Vedi altro nel nostro portfolio, o consulta i nostri prezzi per capire cosa è coinvolto a diversi livelli di budget e tempistiche.
Prima di firmare con qualsiasi agenzia
Chiedi di vedere i punteggi Lighthouse degli ultimi tre progetti di siti aziendali. Performance 90+ su tutte e quattro le metriche è raggiungibile ed è un segnale significativo sulla qualità del processo. Se un'agenzia non può condividerlo, o non li ha misurati, questo ti dice qualcosa di importante su come lavorano.
Siti aziendali che generano risultati concreti
I design di siti aziendali che convertono condividono un insieme comune di caratteristiche. Chiarezza nella proposta di valore. Navigazione logica che segue il ragionamento del cliente, non l'organigramma dell'azienda. Elementi di fiducia specifici e verificabili. Un profilo di performance che non perde visitatori prima che la pagina carichi. Obiettivi di conversione reali su ogni pagina.
Non copiare l'estetica visiva di McKinsey. Il loro linguaggio di design funziona per McKinsey a causa di decenni di brand equity. Copia il loro approccio all'architettura dell'informazione e la loro disciplina nella strategia dei contenuti. Quelli sono trasferibili.
Gli stessi principi che hanno reso efficace il sito di Ekontrol in sette giorni (un percorso decisionale chiaro, una struttura focalizzata, un punteggio Lighthouse che riflette un'ingegneria professionale) si applicano indipendentemente dalle dimensioni dell'azienda o dal budget.
Se stai pianificando un sito aziendale e vuoi vedere com'è un approccio strutturato nella pratica, esplora il nostro portfolio o contattaci direttamente. Siamo diretti su cosa è realistico con diversi budget e tempistiche.
